Интересный подход к правилам обсуждений нашел в книге Юлии Чемеринской Круглая методика. Книга обещает рецепты как сохранить драйв в тяжелые времена, про это не знаю. Но вот подход к конструктивному поиску решений вполне годный. Нашел в книге полезные рекомендации по выстраиванию коммуникации с целью поиска решений, но как всегда все гениальное просто: уважение, терпение и начинать с себя. Как все масштабные изменения, применение такого подхода в рамках компании, скорее всего, потребует усилия “сверху”.
Related Posts
Аналитика: не для аналитиков!
- Денис Ф.
- April 5, 2025
- 1 min read
- 0
Устали ждать отчетов и терять драгоценное время? Эта статья – для вас! Разберемся, почему каждый руководитель должен уметь работать с […]
Скрытые затраты: как “хотелки” убивают эффективность компании
- Денис Ф.
- June 5, 2025
- 1 min read
- 0
Генерация идей — это здорово, но что, если они становятся скрытыми убийцами эффективности? Представьте: новая “фича” требует усилий от 4 […]
Всё начинается со структуры
- Денис Ф.
- August 7, 2025
- 1 min read
- 0
Хочу продолжить тему, которую поднял в понедельник мыслью Ди Хок: Простые и ясные цели и принципы – залог гибкого и […]
Меньше, но лучше: 65 способов повышения производительностиАвторы Мартин Бьяуго, Джордан Милн
- Денис Ф.
- December 1, 2025
- 1 min read
- 0
Нашел книгу которая долгие годы пылилась на полке, года так с 2013-2014, думал почитаю и уберу в дальний ящик, но […]