Главная страница

 Повышение эффективности бизнеса

 Каждая компания сталкивается с такими проблемами как:

  1. Низка исполнительская дисциплина — распоряжения не доводятся до конца.
  2. Не эффективное использование ресурсов.
  3. Низкие темпы роста.
  4. Персонал не заинтересован в эффективности бизнеса.
  5. Высокие расходы.
  6. Собственники и директора выполняют работу не своего уровня.
  7. В компании есть клиенты или сотрудники от потери которых собственники приходят в ужас, и т.д.

 

После наших проектов:

  1. Происходит рост продаж — компании находят новые точки роста.
  2. Снижение расходов — управление затратами переходит на новый уровень.
  3. Персонал начинает участвовать в жизни компании.
  4. У собственников и владельцев появляется время для работы над бизнесом.
  5. Сокращается стоимость и сроки бизнес-процессов — для сотрудников и руководителей они становятся более прозрачными.
  6. Снижается зависимость от «ключевых клиентов» и «ключевых сотрудников».

Напишите нам и получите специальные условия:

Для того что бы получить такие результаты для Вас — мы предлагаем:

1. Полный спектр услуг по повышению эффективности бизнеса

Продажи, финансы, мотивация… даже если вы слышали эти рецепты, то, во-первых мы рассматриваем эти вопросы много глубже, что бы выбранные решения давали длительный эффект от внедрения, а во-вторых мы вам и в этих рецептах скажем много нового.

В рамках нашей концепции все процессы в компании рассматриваются во взаимосвязи. Даже если к нам обращаются за наведением порядка в финансах,  а мы видим, что  для большего эффекта необходимо изменить продажи мы об этом скажем вам.

 2. Только по настоящему эффективные методы

Проекты реализуемые в рамках консалтинга или обучение клиентов, или другие услуги, не важно. Все что мы передаем клиенту мы проверяли сами — в своих компаниях, в других компаниях, и мы даем вам, только наиболее эффективные из рабочих инструментов.

Наша компания непрерывно совершенствуется и растет, для того что бы активно развиваться мы применяем наиболее совершенные методы и оставляем те, что работают.

Работая с современными теориями мы не забываем, что наши сотрудники это обычные люди, поэтому всю информацию мы тестируем на работоспособность и оформляем в том виде, который поймет любой человек.

3. Вы сами выбираете, что вам больше подходит

Вы выбираете те услуги, которые вам наиболее подходят: обучение, консалтинг или персональное сопровождение развития вашей компании. И вы выбираете их именно в том объеме который вам необходим. Подробнее об услугах и ценах.

Если вам необходимо обучение,  то мы поможем определить в каком формате и в каком объеме оно будет эффективней. Работая с партнерами по корпоративному обучению, мы передаем максимально возможный объем знаний и опыта. Мы учим людей решать вопросы которые возникают в компании, а не просто передаем теоретический материал, посттренинговое сопровождение позволяет компании избежать дорогостоящих услуг бизнес-консультантов, или сформировать максимально точные потребности, что бы не переплачивать консалтинговым компаниям.

Если вам необходимо решить какой либо вопрос и у вас не хватает времени или компетенции сотрудников, то мы проведем обследование и представим отчет в котором будут выражены все ключевые моменты: вопрос, предпосылки, последствия, взаимосвязанные блоки. С указанием сроков, трудозатрат, стоимости и результатов. Именно наш опыт позволяет на этапе обследования оценить итоговую стоимость проекта. Вы только принимаете решение: какой блок вам необходим в первую очередь и в каком объеме. Исходя из списка мероприятий и услуг, мы можем гибко варьировать стоимость наших услуг.

Наша компания может оказывать весь диапазон услуг по повышению эффективности бизнеса: от проведения открытого обучения до повышения доходности компании под ключ.

Уникальное предложение для компаний, которые попали в сложную ситуацию, звоните и мы вам расскажем.

 4. Вы выигрываете в любом случае

При выборе любого из вариантов сотрудничества вы окажетесь в плюсе, или мы вернем вам деньги! Узнать подробнее.

5. Наши преимущества

   

Удобно!

 

Быстро!

 

 Надежно!

 Мы сможем найти оптимальный способ взаимодействия.  Мы работаем по принципу постоянного движения, поэтому наши проекты не размазаны по срокам  Мы предлагаем только те инструменты которые работают. Или мы вернем вам деньги!

6. О нас коротко

 

> 50 проектов

 

> 10 000 человек

 

>  1 000 часов

 Выполненных проектов  Работает в компаниях в которых выполнены проекты проведено обучения

 

7. Наши клиенты

 

8. Напишите нам сейчас

Подробнее.. или оставьте почту и мы с вами свяжемся:

Раздел главной страницы

Специальный подарок

А теперь специальный подарок для наиболее ответственных: напишите нам письмо до 01.11.2017 с указанием промо-кода: “консалтинг” в теме письма, вы получите бесплатную консультацию или бесплатную экспресс-диагностику вашего бизнеса.

 

Подробнее:

О тренингах

О нас

Новый проект Стимулятор

 

Подпишитесь на рассылку полезной информации:

 

Обучение и консалтинг

Мы работаем по следующим направлениям:

1. Семинары и тренинги 

2. Услуги консалтинга

3. Вывод компании на новый уровень

 

Услуги консалтинга

Наша команда реализует проекты по следующим направлениям:

-Организация отдела продаж

-Повышение эффективности отдела продаж

-Автоматизация отдела продаж, финансов, бизнес процессов и других блоков

-Организация филиальной сети

-Сокращение издержек

-Организационные изменения

-Аудит и развитие системы материального стимулирования персонала

-Постановка и автоматизация управленческого учета и бюджетирования

-Оптимизация бизнес-процессов и формализация

-Общее повышение эффективности бизнеса

-Оптимизация системы регулярного менеджмента

-И другие.

 

Семинары и тренинги

Мы можем предложить корпоративное обучение или отдельные консультации для самостоятельного проведения изменений.

За подробной информацией обращайтесь по телефону или электронной почте.

Мы проводим тренинги и семинары по следующим темам:

— Эффективный отдел продаж с нуля за 3 недели

— Как удвоить продажи без вложений: эффективное управление филиалами

— Бюджетное управление

— Финансы: как читать управленческие отчеты для руководителей

— 5 шагов повышения исполнительской дисциплины

— 10 практических инструментов для успешного развития малого бизнеса при любых условиях

— Успешное развитие малого бизнеса

— Пошаговая инструкция как заставить бизнес работать на себя, а не работать на бизнес

— 7 практических шагов эффективного управления

— Повышению эффективности отдела продаж за 2 недели: новые пики продаж при старой команде

— и д.р.

Позвоните нам сейчас, и мы сделаем для вас уникальное предложение.

Подпишитесь и вы будете получать ценные советы бесплатно:

 

 

Блог

Мы обновились!

Добрый день. Наш сайт стал новым и удобным для Вас! Вашему вниманию будут предложены новые темы и новые направления, а так же, как и всегда, много практики и мало теории!) Если вам нужна информация которую мы не перенесли, напишите нам и мы Вам поможем!  

Описание тренингов

Эффективный отдел продаж с нуля за 3 недели

Кому?

Малый и средний бизнес.

Обязателен для: собственников, первых лиц, топов.

Возможно для: руководителей филиалов, руководителей продаж.

Когда?

Вы сомневаетесь, что ваш отдел продаж работает эффективно? Но не знаете как заставить работать лучше?

Упали продажи?

Собираетесь открыть еще один офис, и быстро поставить продажи?

Задумываетесь о повышении эффективности отдела продаж?

Зачем?

1. Два дня решения реальных проблем и вопросов по организации отдела продаж.

2. Вам  передается технология — ключевые документы, отчеты, примеры KPI и т.д.

3. Вы учитесь настраивать систему под изменяющиеся условия рынка.

4. Вы сможете самостоятельно организовать эффективный отдел продаж или перестроить текущий отдел продаж, без привлечения консалтинговых компаний и сэкономите сотни тысяч или миллионы.

5. Ваши отделы продаж будут ориентированы на достижение целей компании и руководителя.

О чем?

Какой должен быть отдел продаж и почему.

Как управлять отделом продаж?

Кого поставить во главе отдела продаж?

Как контролировать продажи, а не получать отговорки?

Как постоянно наращивать продажи?

Как мотивировать сотрудников отдела продаж?

Особенности управления и развития распределенных отделов продаж и удаленных подразделений?

Как тратить на управление отделом продаж 15 минут в день?

 

Как удвоить продажи без вложений: эффективное управление филиалами

Кому?

Малый и средний бизнес.

Обязателен для: собственников, первых лиц, топов.

Возможно для: руководителей продаж.

Когда?

Планируете увеличить доход более чем на 30%?

Хотите получить преимущество над конкурентами?

Собираетесь открыть еще один офис не вкладывая деньги?

Зачем?

1. Только работающие инструменты!  И никакой лишней теории!

2. Вам это ничего не стоит! Узнать подробнее…

3. Мы показываем как открыть без затрат первый филиал — а вы можете их открывать любое количество!

4. Ваша деятельность в филиале не будет зависеть от региональной специфики.

5. Вы сократите издержки во всей компании открывая новые филиалы и увеличивая доходы!

О чём?

Зачем открывать филиалы?

Как открывать филиалы без вложений?

Как открыв филиал, не закрыть его: особенности функционирования филиалов.

Как с открытием филиала сократить затраты?

Кому не выгодно открывать филиалы?

Как понять эффективность филиала: часто встречающиеся ошибки.

Как правильно закрывать филиалы?

Какие особенности в работе персонала существуют в филиалах?

 

 

Управленческий учет и бюджетирование

Кому?

Малый и средний бизнес.

Обязателен для: финансового директора, руководителей финансовых подразделений, специалистов финансового отдела и казачества.

Возможно для: собственников.

Когда?

Ваша компания планирует внедрять бюджетирование?

Управленческий учет не дает нужной информации?

Планирование нужно только экономистам?

Зачем?

1. Внедрение этих инструментов позволит сократить затраты на 15%*.

2. Более 50% практики.

3. Инструменты (ABB, ABC, CVP, прогнозирование, и др.) и адаптированная под действительность теория.

4. Комплексно: бюджетное управление от управленческого учета до отчета собственникам.

(по статистике реализованных проектов показатель варьируется от 10 до 30% через 1 год после внедрения)

О чем?

Почему бухгалтерского учета недостаточно?

Что должен давать управленческий учет?

Как быстро внедрить бюджетирование?

Как убедить все подразделения в необходимости планирования?

Как сократить затраты, только за счет бюджетирования?

Как увязать финансовые показатели и оплату труда подразделений?

 

 

Финансы: как читать управленческие отчеты для руководителей

Кому?

Любой бизнес.

Обязателен для: собственников, первых лиц, топов.

Возможно для: middle.

Когда?

Руководители подразделений смотрят на бюджетирование как на наказание?

Управленческий учет не эффективен?

Подразделения ведут свой «кусочек» учета? Или бухгалтерия сверяет данные с подразделениями?

Про бюджеты вспоминают раз в месяц?

Анализ отчета занимает более 10 минут?

Зачем?

Как понять за пять минут динамику компании?

Как управлять из любой точки?

Как управлять на основе бюджетов? KPI?

Как привязать цели к бюджету?

О чём?

Почему без управленческого учета компании не выжить?

Почему бухгалтерский учет не может заменить управленческий?

Как управлять по бюджетам?

Как читать основные финансовые отчеты?

Как читать бюджеты?

Как оценить достоверность информации?

Как привязать цели к бюджету?

 

 

5 шагов повышения исполнительской дисциплины

Кому?

Малый и средний бизнес.

Обязателен для: собственников, первых лиц, топов.

Возможно для: middle.

Запрещено для: рядовых.

Когда?

Сотрудники не выполняют указания?

Сотрудники выполняют не то, что было сказано?

Регулярные срывы сроков?

Сотрудники выполняют указания, но это не дает результатов?

Слишком много времени уходит на нерадивых?

Сотрудники думают, что вы обязаны платить им.

 

Зачем?

1. Планируемый результат и фактический результат  будут совпадать.

2. Это не менеджмент, это практический инструментарий.

3. Это не зарубежные веяния: это Российская практика!

4. Вы будете видеть как идете к поставленным целям.

5. Работа с сотрудниками будет отнимать меньше сил и времени!

О чем?

Как правильно управлять сотрудниками?

Создание и эксплуатация успешной команды.

Как ничего не упустить из виду: оцифровка.

Как убрать препятствия в работе?

Как сотрудники будут все это делать?

 

Ключевые моменты определяющие успешность компании на рынке

2 дня практики. Вы получите реальные материалы для применения у себя в компании. Вы сможете понять как увязаны подразделения и сотрудники, сотрудники и прибыль, и как этими управлять. Инструменты повышения эффективности компании.

(Семинар только для корпоративных клиентов. )

 

 

10 практических инструментов для успешного развития малого бизнеса при любых условиях

Кому?

Малый и средний бизнес.

Обязателен для: собственников, первых лиц, топов.

Возможно для: middle.

Когда?

Когда кризис в компании.

Когда кризис в других местах.

Зачем?

Вы теряете деньги, и мы скажем как этого избежать!

Вы получаете инструменты.

Вы учитесь их применять: берете нитки иголку и шьете, до получения результата.

Вы узнаете, что вы можете развиваться быстрее и агрессивнее, и все для этого у вас есть.

Вы узнаете когда нельзя развиваться!

О чем?

Почему вы можете быть только собственником или руководителем? И почему вы не можете быть идеальным руководителем?

Как понять, что у вас есть проблемы?

Как найти людей на которых можно положиться? Как ими управлять?

Почему управлять можно только держа руку на пульсе организации и как это делать?

У вас воруют ваши деньги! Как искоренить воровство?

Работа с продажами.

Управление по… целям, KPI и др.

Оптимизация бизнес процессов, ключ к развитию.

Эффективные инструменты управления.

Как удвоить прибыль?

 

Пошаговая инструкция как заставить бизнес работать на себя, а не работать на бизнес 

Кому?

Малый и средний бизнес.

Обязателен для: собственников.

Возможно для: первых лиц.

Запрещено для: middle, рядовых.

Когда?

Вы хотите сделать рывок?

Планируете открыть другой бизнес?

Понимаете, что можете больше?

Осознаете, что тратите слишком много времени на бизнес?

Зачем?

Попав на этот тренинг вы заработаете, а не потратите, хотите узнать — звоните!

По итогам тренинга вы  сможете сделать рывок на новый уровень в доходах.

Вы получите больше свободного времени на другие проекты или в личное распоряжение.

Вы не будете привязаны к офису!

О чем?

Как иметь стабильный бизнес?

Как сделать рывок в развитии?

Как не быть в офисе и не бояться потерять бизнес?

Как переложить ответственность на сотрудников?

Как достигать планов в компании?

Как сделать сотрудников самостоятельными?

Приемы масштабирования бизнеса!

Методы защиты бизнеса.

 

7 практических шагов эффективного управления 

Это не управление по целям, это управление ориентированное на достижение целей. Как сотрудники вами манипулируют, как они воруют у вас… Если вы думаете, что вас это не касается, значит у вас воруют больше,  чем у других!  Как с этим бороться. Как организовать процесс эффективного управления. Звоните прямо сейчас!